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美菱:从Costco看家电会员制市场下的用户竞争逻辑

发布日期:2019-09-06 01:41   来源:未知   

  今晚开什么特马 资料,这两天,Costco上海店开业刷屏引起了广泛热议,不管是零售行业抑或是电商、实体制造业等,都对这一国外超市神话或多或少产生了兴趣。而最为人津津乐道永远是Costco的会员制度,对于中国零售业而言,会员制一直是一个束之高阁的问题,一直被讨论,却一直未被充分执行。

  Costco的狂热,搅动了沉寂已久的零售业,会员制的背后其实是中产阶级等主流消费群体的崛起。美菱相关负责人告诉记者:事实上,对于美菱所在的制造业而言,Costco会员制的发展也早已经引起了行业的关注,用户竞争的战场也在不断升级。

  记者了解到,美菱等家电品牌所在的制造业,正站在一个全新的十字路口。告别了高速增长的市场,迎来了一个全新的用户竞争市场,一方面是正在下沉的乡镇级市场,另一方面是逐渐稳健的中产阶级市场。

  对于美菱而言,我们既要抓住下沉市场的用户群体,为其制造更多个性化和多元化的产品。同时,也需要深耕中产阶级的差异化需求,创新技术和产品,打造自己的会员和粉丝体制。美菱负责人强调。

  正如Costco的会员制一样,美菱基于对用户市场下沉和升级两个维度的洞察,通过不断的技术创新和产品研发,正在逐步经营自己的个性化用户制度。据介绍,美菱一方面抓住中产阶级的升级需求,推出高端化、智能化的产品;另一方面,也不断研究下沉市场的用户需求,加速产品的普及。我们也希望能扮演产品升级的角色,引流下沉市场的主流消费需求。

  基于这样的洞察的研究,近年来,美菱始终以产品为发展的第一责任,以创新为根本,引领着消费需求和行业整体的升级。尤为值得一提的是,美菱M鲜生系列产品的重磅亮相,正是美菱用户竞争逻辑的一大力作。

  2017年11月,美菱研发出搭载水分子激活保鲜技术的M鲜生系列冰箱,解决用户对于保鲜的根本需求。2019年2月,M鲜生再次升级,全面薄冰箱重磅登场,直击消费者对于冰箱容积和嵌入的消费痛点。

  毋庸置疑的是,用户竞争对于美菱等企业而言,归根结底是产品和技术创新的竞争逻辑。美菱M鲜生系列冰箱,不仅满足了中产阶级等主流消费群体的升级需求,也引领了下沉市场用户群体的消费趋势。

  M鲜生系列冰箱等产品和技术的创新,正在为美菱的用户体制运营源源不断的提供不竭动力。业内人士分析认为。面对未来,面对用户群体的变化和升级,美菱等家电行业的转型升级之路正在不断拓宽。